外贸客户如何分层管理
为什么需要分层管理客户
对于外贸企业来说,客户管理是一个长期的工作,如果客户过多,总是以同样的态度和方式去管理每个客户,是不可能的。需要根据不同客户的价值和需求水平,进行细分和分层管理。分层管理的目的在于更好地为不同层级客户提供个性化服务,提高客户满意度和粘性,实现高效运营。
如何划分客户层级
一般来说,可以从以下几个维度对外贸客户进行分层:
1. 客户购买额。统计不同时间段内客户的总购买额,将高购买额客户划为高级客户。
2. 客户续货情况。看客户在一定时间段内是否频繁下单,将续货率高的划为重点客户。
3. 产品结构。观察客户购买的产品种类和结构,将购买范围广、结构复杂的客户划为重点客户。
4. 支付能力。考虑客户的行业及信用状况,将支付能力强的划为重点客户。
5. 助推潜力。为客户作市场分析,评估其未来发展潜力,将助推潜力强的划为重点客户。
高级客户服务
对于高级客户,可以提供以下个性化服务:
1. 委派专人负责客户需求研判和产品推荐。
2. 定期进行客户开发,了解用户需求变化,及时研发新产品。
3. 优先提供新产品和更优惠价格。
4. 发放积分或红包。
5. 不定期组织高端活动,如客户经理见面会。
6. 提供客户定制服务,如单独打造产品。
7. 优先解决客户问题。
重点客户服务
对于重点客户,可以提供以下服务:
1. 指定专人作为客户经理负责联络。
2. 了解客户情况及需求,定期进行产品推介。
3. 给予一定程度的优惠。
4. 打造客户微信群或客户网站专区。
5. 重大节日及生日致以问候。
6. 跟进客户投诉及建议。
7. 了解客户行业动向,提供行业资讯。
一般客户服务
对于一般客户,主要提供以下基础服务:
1. 定期通讯,推介新产品或资讯。
2. 通过网站、电话热线等渠道提供咨询。
3. 及时送达商品并跟踪处理客户问题。
4. 统计客户数据,了解客户画像。
5. 发放节日或生日问候。
6. 不定期发放优惠券或者打折优惠。
客户服务的持续优化
外贸客户服务要着眼于长远,需要根据客户需求和市场环境持续进行优化。例如每季度评估客户级别,年度调整服务标准,及时完善客户管理体系等,使客户管理工作落地实处,成为企业长远发展的强大支撑。只有像这种持续不断的优化,才能实现高效的客户管理。
常见问答(FQAS)
如何划分客户层级?一般来说,可以从客户购买额、客户续货情况、产品结构、支付能力和助推潜力五个维度对外贸客户进行分层。
高级客户应该享受哪些服务?高级客户可以享受委派专人需求研判、定期开发新产品、优先提供新产品优惠价格、发放积分红包、客户经理见面会等高端服务。
重要客户应该怎样服务?重要客户可以指定客户经理负责联络、定期产品推介、给予一定程度优惠、打造客户微信群、重大节日生日问候、提供行业资讯等服务。
一般客户能享受什么样的服务?一般客户主要可以享受定期产品资讯推送、网站电话咨询、及时送货处理问题、客户数据统计、节日生日问候、不定期优惠等基础服务。
如何保持客户管理的持续优化?要按季度评估客户级别、年度调整标准、完善系统、根据需求做持续优化,使客户管理工作长期高效实施。
更新时间:2024-12-29
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